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Organisation de la formation à la création d'entreprise

- Un parcours complet de 10 modules

- Une durée de 8 semaines : 210h en centre et 70h de démarche sur le terrain

- Un rythme hebdomadaire de 35h incluant des disponibilités pour vos démarches (une demi-journée par semaine + 5 journées complètes)

 

Module 1         2h 

Accueil

Accueil des stagiaires et présentation détaillée de la formation, évaluation individuelle du projet, engagement signé dans la formation.

Module 2        30h

Etude de marché

Identification du marché, opportunité de l'offre, méthodologie de l'étude de marché, recherche et exploitation des informations, estimation du budget prévisionnel, formalisation des données.

Module 3        14h

Choix d'un statut et démarches administratives

Réflexion sur le choix d'un cadre juridique adapté, aide aux formalités (déclaration d'activité, demande d'immatriculation...) et au montage de dossiers d'aide à la création d'activité.

Modules 4      30h

Identification des interlocuteurs

Bailleur, assureur, banque, fournisseurs, comptable..., préparer et réussir sa négociation, les points d'alerte : découverts bancaires, délais livraison...

Module 5        30h

Administration et gestion

Mise en place de l'organisation comptable et financière, calcul des marges commerciales, seuil de rentabilité, suivi de trésorerie..., gestion des devis et factures, recouvrements des impayés.

Module 6        20h

Ressources humaines

Choix du contrat de travail, clauses obligatoires, rupture..., les formalités d'embauche :droits et obligations employeur/salarié, technique de base de recrutement...

Module 7        35h

Stratégie commerciale

Réflexion sur la stratégie commerciale à mettre en place (travail sur l'image, définition des prospects, choix des supports de communication...), acquisition de techniques de vente, démarchage et relance.

Module 8        20h

Reprise d'entreprise

Plan de prospection, promesse de cession, négociation, constitution du dossier reprise : plans opérationnels, tableaux financiers prévisionnels, moyens de financement, stratégie.

Module 9          4h

Développement durable

Principes, enjeux du développement durable, élaboration d'un plan individuel de développement durable pour sa future entreprise selon 4 axes d'intervention (économique, environnemental, solidarité sociale, gouvernance).

Module 10      25h

Plan d'affaire et présentation devant un jury

Rédaction du business plan, dossier commercial : étude marché, chiffre d'affaire prévisionnel..., dossier financier : plan financement initial, compte résultat prévisionnel, plan trésorerie, calcul point mort... Présentation devant un jury de professionnels
 

 

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